Heute stellen wir euch den “Project Configurator” vor. Den könnt ihr als Tool zur Unterstützung bei der Projektmigration verwenden. Die App kann aber auch dabei unterstützen, eine Konfiguration, zum Beispiel von einem Staging System, in die Produktion zu übernehmen.
Heute zeigen wir euch, wie schnelle ihr einen neuen Cloud-Account beziehungsweise eine Cloud-Instanz bei Atlassian anlegen könnt.
Statuspage ist eine Anwendung, die es dir ermöglicht, Benutzer, Kunden und Mitarbeiter immer über den Zustand beziehungsweise die Verfügbarkeit der von dir bereitgestellten Services oder Anwendungen zu informieren. Zum einen können sie sich auf der Seite selbst ein Bild vom Zustand der Systeme machen. Zum anderen besteht die Möglichkeit, die Benutzer proaktiv zu informieren, beispielsweise über geplante Wartungsarbeiten.
Ein Kritikpunkt an Jira war lange Zeit die etwas umständliche Nutzererfahrung. Die Lernkurve, um auch simple Projekte effizient zu administrieren, war deutlich höher als zum Beispiel in Trello. Mit den Next-Gen-Projekten ist Atlassian 2018 angetreten, um dies in der Cloud zu ändern.
Im dritten und letzten Teil unserer Trello Reihe geht es um das erstellen von Teams und das hinzufügen von Mitgliedern in Trello.
Heute geht es weiter in unserer Trello-Serie mit Boards, Listen und Karten.
Was ist eigentlich bei der Migration von Projekten zu beachten? Von gutem Zeitmanagement, über einen guten Migrationsweg bis hin zur Migration zwischen verschiedenen Versionen geb ich euch Hinweise was ihr berücksichtigen solltet.
Heute geht es darum, wie du mit dem CSV-Import Vorgänge importieren kannst. Ein häufiger Anwendungsfall ist zum Beispiel folgende Situation: Ein Team hat bereits eine Aufgabenliste in Excel oder ähnlichen Tools erstellt und möchte diese zukünftig gerne in Jira pflegen.
In dieser Reihe möchten wir dir in mehreren Tutorials die Funktionen von Trello näherbringen. Bevor wir mit den Tutorials starten, erklären wir kurz, was Trello überhaupt ist und wofür du es nutzen kannst.
In der Sprint-Planung verschieben Prjektmanager oder Scrum-Master Tasks vom Backlog in den Sprint. Die Idee dahinter: Größere Aufgaben sind einfacher zu erledigen, wenn diese in kleinere Tickets aufgeteilt und in einem Sprint abgearbeitet werden.
Das Aufteilen des Projekts in kleinere Tasks erleichtert die Arbeit, da Erfolge schneller verbucht werden können. So seht ihr auch nach Abschluss einzelner kleinerer Tasks bereits Fortschritte.
